- Reward Management
- Salarisstudies
- Reward Consulting
- Performance & Development
- Job Design & Job Grading
De HR Barometer 2026, het gezamenlijke jaarlijkse onderzoek van Hudson (onderdeel van Randstad Group) en Vlerick Business School, schetst een duidelijk beeld van de realiteit waarmee HR-afdelingen in België vandaag worden geconfronteerd. Voor het eerst in tien jaar tijd is er sprake van een duidelijke daling van de HR-capaciteit, terwijl tegelijk de verwachtingen ten aanzien van HR-leiderschap en strategische impact blijven toenemen. Het onderzoek, gebaseerd op input van CHRO’s uit 132 van de 250 grootste Belgische organisaties, brengt scherp in kaart waar HR vandaag staat: qua prioriteiten, maturiteit en toekomstige uitdagingen.
Een van de meest opvallende vaststellingen in deze editie is de afname van de beschikbare HR-middelen. De mediane HR-ratio daalt naar één HR-medewerker per 73 werknemers, tegenover één per 66 vorig jaar. Dat betekent dat HR-teams met minder mensen dezelfde – of zelfs een grotere – strategische bijdrage moeten leveren.
Deze evolutie verhoogt de druk op HR-afdelingen aanzienlijk en maakt keuzes rond focus, efficiëntie en digitalisering urgenter dan ooit.
Wat staat er dan bovenaan de HR-agenda voor 2026? Drie domeinen springen duidelijk naar voren:
Opmerkelijk is dat meer klassieke HR-thema’s zoals Selectie & Rekrutering en Learning & Development uit de top drie verdwijnen. Dat betekent echter niet dat organisaties hier minder sterk in zijn – integendeel. De beheersingsgraad binnen deze domeinen blijft hoog, wat wijst op een volwassen fundament waarop verder kan worden gebouwd.
HR-directeurs geven aan zich in steeds meer HR-domeinen zekerder te voelen. De mate van beheersing stijgt bijna over de hele lijn, met hybride werken als enige uitzondering. Dit bevestigt de verdere professionalisering van HR binnen grote organisaties.
Tegelijk legt het onderzoek enkele hardnekkige pijnpunten bloot. Domeinen zoals digitale transformatie, HR analytics en strategische personeelsplanning zijn wel prioritair, maar worden nog onvoldoende beheerst. Net daar ligt een belangrijke hefboom voor toekomstige vooruitgang.
Ook artificiële intelligentie (AI) wint snel aan belang binnen HR, maar de toepassing blijft voorlopig vaak beperkt tot pilootprojecten. Een tekort aan digitale vaardigheden en de eerder genoemde beperkte capaciteit vormen hierbij de grootste drempels.
Waar HR-capaciteit afneemt, groeit de strategische rol van de CHRO. Volgens de respondenten evolueert HR steeds meer richting:
Die positionering is intussen ook formeel verankerd: bij 89% van de organisaties maakt de CHRO deel uit van het directiecomité of managementteam, en 91% van de besturen erkent HR expliciet als strategische partner.
Om deze rol waar te maken, moeten CHRO’s zich blijven ontwikkelen. De drie meest cruciale vaardigheden voor de toekomst zijn volgens het onderzoek:
Naast hun huidige verantwoordelijkheden verwachten CHRO’s dat HR de komende vijf jaar een doorslaggevende rol zal spelen in het om- en bijscholen van medewerkers. Reskilling en upskilling zijn essentieel geworden om te blijven beantwoorden aan de verwachtingen van het topmanagement én aan de snel veranderende arbeidsmarkt.
Hoewel organisaties vandaag al sterk inzetten op bedrijfscultuur, wendbaarheid en omgaan met verandering, blijft er een duidelijke kloof bestaan op het vlak van structurele leer- en ontwikkelstrategieën. Die kloof wegwerken wordt een van de grootste opdrachten voor HR in de nabije toekomst.
De HR Barometer is een onderzoeksproject geïnitieerd door het Vlerick Strategic Talent Management Centre aan Vlerick Business School. Dit expertisenetwerk zet in op kennisopbouw en -deling binnen HR en Talent Management. Samen met 30+ ledenorganisaties uit verschillende sectoren houdt het onderzoekscentrum al voor de twaalfde keer een vinger aan de pols omtrent effectieve HR-praktijken en relevante ontwikkelingen in dit vakgebied.
Download het volledige HR Barometer rapport 2026.
Samen vinden we de beste oplossing voor uw organisatie! Onze consultants staan klaar om u te helpen en nemen zo snel mogelijk contact met u op.